CHAT GPT*, RH E A COMUNICAÇÃO INTERNA

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Veja neste artigo 6 ideias de como o Chat GPT (IA) pode te ajudar no relacionamento com os colaboradores.

Um dos maiores desafios das áreas de gestão de pessoas e da comunicação interna é o engajamento aos propósitos da empresa.

E será que a inteligencia artificial, personificada aqui pelo Chat GPT (Generative Pre-trained Transformer), pode ajudar nesta árdua tarefa? Quais os benefícios que seu uso poderia trazer? Como fica a questão ética? O RH deve liberar o uso para os funcionários ou não? De que forma? Quais os benefícios para a empresa?

Todos esses questionamentos me lembram muito quando as redes sociais começaram a ser usadas, inicialmente pelos mais jovens e logo tomaram de assalto toda a sociedade. Nossos clientes nos perguntavam: mas porque eu tenho que ter um Facebook? Meu negócio é B2B, para que eu tenho que ter redes sociais? Isso é mais um modismo, vai passar, diziam muitos. E o tempo provou que não é bem assim, que as novas tecnologias comunicacionais vieram pra ficar e são importantes canais de interação, troca de informação, canais de venda dos seus produtos. Institucionalmente, são meios de fortalecimento da reputação e marca da empresa. Além da maioreia das empresas adotarem seus proprios perfis , levaram a ideia de redes sociais internas como meio de comunicação e interação entre os colaboradores.

E agora, chega o Chat GPT? Como tudo que é novo, alimenta a curiosidade da gente, os mitos, as dúvidas e principalmente os medos e não é diferente no mundo corporativo. Mas, vou tentar exercitar a visão de como o Chat GPT pode contribuir com comunicação interna em 6 ideias.

1. A personalização da comunicação, adaptando-se as mensagens de acordo com os estilo dos colaboradores, transformando mensagens genéricas em personalizadas que vão gerar mais engajamento e mais satisfação.

2.         Eficiência e automatização de algumas tarefas repetitivas levando o colaborador às atividades mais estratégicas. Ex: organização e envio de e-mails, entre outros canais de comunicação podem ser programados pelo GPT.

3.         Melhoria na colaboração entre equipes porque a ferramenta é capaz de superar barreiras linguísticas e geográficas, traduzindo instantaneamente os idiomas, garantindo que todos estejam alinhados. Integração com Plataformas Colaborativas.

4.         Aprendizado e desenvolvimento mais personalizados de acordo com as características de grupo de pessoas e suas expectativas o Chat GPT pode se transformar em um mentor personalizado para cada funcionário, adaptando o material de aprendizado ao ritmo e estilo de cada um.

5.        Feedbacks e acessos à informaçãoes internas 24/7; – O Chat GPT pode ajudar as líderanças a evoluir os feedbacks aos liderados. A ferramenta pode ajudar a estabelecer uma linguagem mais assertiva e de forma personalizada a partir da inclusão de dados que serão interpretados e trarão opções. infomrações úteis como questões salariais, beneficos, férias e suportes a procedimentos internos estão disponiveis de forma rápida.

6.         Precisão: as ferramentas baseadas em IA podem analisar grandes quantidades de dados e ajudar os colaboradores a ter insights com precisão, reduzindo a margem de erro na tomada de decisões por parte das lideranças por exemplo.

Nesta altura vocês devem estar se perguntando: mas e os desafios ?  A implementação do GPT traz a tona a discussão sobre questões éticas. Assim como foi com o uso das redes sociais, é necessário estabelecer diretrizes claras para o uso da IA, protegendo os dados dos funcionários e promovendo uma mudança cultural.

A inteligencia artificial como toda tecnologia disruptiva, pode ser usada para criar ambientes de trabalho mais interativos comunicação mais engajadora e reter talentos nas empresas.

Mas essas, são apenas as percepções iniciais dos benefíos da IA, acredito que muito ainda será apresentado a nós, pois a medida que utilizarmos a ferramenta e a subsidiarmos com mais dados e informações, ela vai evoluindo e nos fornecendo mais contribuição.

*O Chat GPT é uma tecnologia criada pela Open AI, baseada em inteligência artificial, por meio de um modelo de linguagem desenvolvido para manter uma conversa inteligente com o usuário final.

Algumas fontes de consulta: https://www.linkedin.com/pulse/future-hr-ais-impact-employee-engagement-niti-sharma-wfywc/https://www.metadados.com.br/blog/chatgpt-e-rh https://www.compleo.com.br/blog/posts/chat-gpt-na-comunicacao-interna-2

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Produtores de Mogno Africano realizam Seminário

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Como produzir uma madeira de qualidade é um dos temas do 3º Seminário Brasileiro de Mogno Africano.

Evento promovido pela Atlântica Agro, com o apoio da Associação Brasileira de Produtores de Mogno Africano (ABPMA), será realizado dia 2 de abril,
em Pirapora (MG)

Belo Horizonte, março de 2016 – Será realizado neste sábado, dia 2 de abril, o 3º Seminário Brasileiro de Mogno Africano, na Fazenda Atlântica Agro, em Pirapora (MG). O evento contará com abertura realizada por Ricardo Tavares, Presidente da ABPMA e do Grupo Montesanto Tavares; com a palestra “Como produzir uma madeira de qualidade”, do Engenheiro Agrônomo João Emilio Duarte e com o Circuito Mogno: visita ao plantio de café com Mogno, visita ao plantio de mogno K. Ivorensis, 7 anos de idade, propagação da Cultura através das mudas e visita ao viveiro.

Uma novidade dessa edição é a visitação na casa sede da fazenda, reformada e decorada com diversas utilizações do mogno africano: pisos, deck, lambris e móveis. Outra novidade é o debate que será promovido entre os participantes, palestrantes e convidados e terá como sugestão de temas abordados o histórico de preço do mogno africano no mundo e os possíveis destinos de desbastes.

“Será um evento bastante dinâmico com tudo o que o público precisa ver sobre o mogno africano: do plantio aos usos mais nobres”, ressalta Ricardo Tavares, anfitrião do evento.

As inscrições podem ser feitas pelo site www.abpma.org.br. O valor da inscrição é R$ 120, e para associados da ABPMA é R$ 100. As vagas são limitadas. Informações pelo email seminario2016@atlanticaagro.com

 

O 3º Seminário Brasileiro Mogno Africano é promovido pela Atlântica Agro, com apoio da Associação Brasileira de Produtores de Mogno Africano (ABPMA) e da UFMG de Montes Claros.

 

Programação:

 

8h – Credenciamento e Café da Manhã

9h – Abertura – Ricardo Tavares, Presidente da ABPMA e do Grupo Montesanto Tavares

9h15 – Como produzir uma madeira de qualidade, João Emilio Duarte – Eng. Agrônomo da Brasil Terra

10h – Início do Circuito Mogno: visita ao plantio de café com Mogno, visita ao plantio de mogno K. Ivorensis (7 anos de idade), propagação da Cultura através das mudas e visita ao viveiro

12h30 – Almoço na Fazenda

13h30 – Abertura da Casa Sede para Visitação: Mostra da decoração da casa com diversas utilizações do mogno africano

14h – Debate: 1º Formação de Regionais da ABPMA
2º Histórico do preço do Mogno africano no mundo
3º Desbastes: Possíveis destinos
4º Temas livres

17h – Encerramento: Networking

 

Serviço:

 

3° Seminário Brasileiro de Mogno Africano

Dia: 02 de abril de 2016

Local: Fazenda Atlântica Agro, Pirapora, MG

Inscrições pelo site: www.abpma.org.br

Informações pelo email: seminario2016@atlanticaagro.com

Investimento: R$ 120

Vagas limitadas.

Cliente Press Comunicação

Comunicação Interna 3.0 e as mudanças de paradigmas

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Comunicação Interna 3.0

Comunicação Interna. O que mudou com as novas tecnologias?

O mundo mudou! A comunicação Interna mudou!

Disso ninguém tem dúvidas. As novas tecnologias, principalmente, promoveram uma revolução na maneira de as pessoas se relacionarem.  Na perspectiva dos novos arranjos sociais da chamada sociedade da informação, a comunicação, como seu principal fenômeno, democratizou as informações, mudando a dinâmica de interação das empresas se relacionarem com seus públicos. A Comunicação Interna mudou! Mudou a própria empresa, diminuindo as hierarquias e reestruturando as formas de poder e de comunicação.

Na relação com o público interno – aquele que está dentro das fronteiras da empresa, representada pelos funcionários, fornecedores, terceirizados –, as empresas deixam de ser apenas emissoras da informação passando a sediar um espaço de trocas, uma “zona de contato”, onde se é, ao mesmo tempo, emissora e receptora e os papéis de cada um nessa comunicação são intercambiados, o discurso é compartilhado e recriado a partir do entendimento do outro.

Porém, esse processo não se dá de forma linear ou mesmo sem tensões. Pois é permeado por contradições, imperfeições, constituintes das próprias relações sociais e humanas. Nas relações entre empresa e público interno essa complexidade também é percebida.

AS MUDANÇAS DE PARADIGMAS NA COMUNICAÇÃO INTERNA 3.0

Tomando emprestada a visão do marketing empresarial, podemos ver, esquematicamente, as mudanças de paradigmas com mais clareza:

No Marketing 1.0: o foco era no produto. O objetivo da empresa era vender e o consumidor era tratado em massa (Período do fordismo. Décadas de 1960 e 1970). E o discurso jogava luz nos benefícios e vantagens do produto.

No Marketing 2.0: o foco se desloca para o consumidor. O objetivo da empresa é satisfazê-lo, pois ele já é um consumidor mais informado, mais exigente (Sociedade da informação. Décadas de 1980 e 1990). O discurso aqui é individualizado e visa mostrar como o produto vai ajudá-lo na conquista de seu bem-estar.

No Marketing 3.0: o foco se volta para os valores humanos (Pós-modernidade. A partir do ano 2000). O consumidor é mais engajado em movimentos coletivos (redes sociais), na situação do planeta em que vive. E o consumismo é apontado como razão de muitos problemas ambientais. O discurso da empresa migra para o coletivo, para o desenvolvimento de um mundo melhor para todos. O produto em si já “não importa”, o que vale é o prazer que ele traz a experiência.A estudiosos que apontem uma nova mudança , que seria nesta logica o marketing .4 , mas pessoalmente ainda não vejo diferenciações consistentes que justifiquem.

Assim, a abrangência desses fenômenos e de seu poder de transformação gerou uma reestruturação no contexto empresarial, por meio da mudança de comportamento dos sujeitos sociais.

COMO SE CARACTERIZA O PÚBLICO INTERNO ATUAL

  • Temos um público interno 3.0, que, enquanto indivíduo e grupo, é mais exigente, mais consciente, mais conectado.
  • Acostumado a manifestar opiniões nas redes sociais, a se posicionar e a criticar marcas e empresas enquanto consumidor, por exemplo, nos sites de reclamação, dispostos a compartilhar as próprias impressões com amigos e seguidores.
  • O publico interno é múltiplo. É também externo, enquanto sujeito, cidadão mais participativo na sua comunidade.
  • Ao escolher uma empresa para trabalhar, os funcionários 3.0 pensam em seu bem-estar, se o ambiente de trabalho é saudável psíquica e fisicamente e, principalmente, se os valores da empresa batem com os deles.
  • Os funcionários 3.0 são os novos protagonistas e isso tem que estar claro nas estratégias de comunicação interna.

O QUE NÃO FAZER NA COMUNICAÇÃO INTERNA 3.0

  • Transmitir informações da alta administração, de cima para baixo e esperar que os funcionários apenas as aceitem sem reinterpreta-las.
  • Fazer textos “chapa branca” onde o presidente e os diretores da empresa são sempre os protagonistas.
  • Usar apenas as ferramentas tradicionais, como murais, jornais, revistas, evitando os meios digitais, como intranet, site e, mais recentemente, whatsapp e redes sociais corporativas.
  • Desqualificar a rádio peão como fofoca de corredores. Na comunicação interna 3.0, ela é considerada uma comunicação genuína, inclusiva, feita de forma mais horizontal. A rádio peão é o espaço onde se criam brechas para construção de novos sentidos e de ressignificação das mensagens institucionais, oficiais.

No entanto, é importante alertar para uma questão de fundo: a inovação no uso dos meios digitais não garante a efetividade da comunicação com os funcionários. O essencial é a empresa não ter medo da interação, de ouvir a opinião deles, porque, ainda que sejam dissonantes, é improvável que sejam de ataque à empresa. Ninguém quer perder seu emprego, não é mesmo?

Além disso, vivemos um momento de transição onde as mídias tradicionais e digitais vão coexistir e ser úteis por muito tempo ainda, permitindo um mix de comunicação amplo e que atenda a diversidade que compõe o público interno, considerando idade, grau de estudo, acesso às novas tecnologias, etc.

Shopping Cidade realiza promoção ‘comprou ganhou’

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No Shopping Cidade,  a cada R$300,00 em compras, o cliente ganha uma manta exclusiva que está disponível em quatro cores: bege, cereja, rosa antigo e marrom

Cinema, pipoca, amor e o friozinho que chegou na capital mineira. Aproveitando tudo isso e a temporada de romance,  o Shopping Cidade preparou uma promoção especial para o Dia dos Namorados.

Até o dia 12 de junho, a partir de R$300,00 em compras no mall, o cliente ganhará uma linda manta. O produto está disponível em quatro cores: bege, cereja, rosa antigo e marrom. A campanha é cumulativa, e válida enquanto durarem os estoques.

Para uma das datas mais importantes, o Shopping Cidade espera um aumento de 12% nas vendas em relação ao mesmo período do ano passado e de 20% do fluxo em relação à semana que antecede a data.

De acordo com Carolina Vaz, gerente de marketing do Shopping Cidade, a campanha escolheu um brinde perfeito para o momento: o clima de inverno e os programas que os namorados adoram fazer. “Os clientes podem desfrutar de um grande mix de lojas, com variedades de produtos e serviços para escolher o presente ideal. Além disso, irão ganhar uma mantinha linda e exclusiva para curtir nesta temporada de inverno e romance”, finaliza.

Serviço:

Dia dos Namorados no Shopping Cidade

Data: Até 12 de junho
Balcão de trocas: Até 12 de junho Balcão de trocas: Para receber o brinde, o consumidor deverá comparecer ao balcão de trocas localizado no piso Tupis do Shopping Cidade durante o período de realização da promoção, ou enquanto durar o estoque, no horário compreendido entre as 10 e às 22h, de segunda-feira a sábado, e das 10h às 18h aos domingos.

Valor: Compras a partir de R$300,00
Brinde: Manta. Quatro cores disponíveis: bege, cereja, rosa antigo e marrom.

Estoque limitado.

Funcionamento do Shopping Cidade

Segunda a sábado, das 9 às 22 horas. Domingo, lojas das 10 às 16 horas, e das praças de alimentação e lazer até 22 horas.

 

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Vendas de notebooks gamers nas Casas Bahia e Pontofrio iniciam

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Vendas de notebooks e Games começam a ser feitas nas lojas físicas da Casas Bahia e do Pontofrio .

Os jogadores de eSports agora podem contar com as duas maiores redes vendedoras de informática do Brasil. A partir deste mês de junho, as lojas físicas das Casas Bahia e do Pontofrio ,  começaram as vendas de notebooks gamers, o que já acontecia no site das bandeiras. Em um primeiro momento, os clientes podem encontrar três modelos das marcas Samsung, Acer e Dell em 36 unidades das duas redes, distribuídas em estados das regiões Sudeste, Sul, Centro-Oeste e Nordeste.

Estão à disposição para compra o Samsung Odyssey, o Aspire VX da Acer e o Inspiron 15 Gaming da Dell, a preços que variam de R$ 4.999 a R$ 6.999. Os itens estão expostos na área de informática das lojas para degustação dos consumidores.

“O segmento de eSports é um dos que mais cresce no mundo, tanto que tem atraído cada vez mais praticantes e grandes empresas. Como os maiores vendedores de informática do país, não poderíamos deixar de oferecer aos jogadores e entusiastas uma opção mais facilitada e flexível de compra desses produtos”, avalia Henrique Vendramini, diretor Comercial da Via Varejo.

Vendas de Samsung Odyssey

Com os processadores Intel Core i5 e Intel Core i7 de 7ª Geração (Quad Core 45W), placa gráfica NVIDIA GeForce® GTX 1050 com 4GB de memória dedicada e tela Full HD, o Samsung Odyssey dá aos jogadores imagens mais realistas, com alto brilho e nitidez. Com alto desempenho e tela dinâmica, o produto une potência e design a recursos exclusivos para oferecer uma experiência imersiva em jogos.

O Odyssey ainda oferece como diferencial importante a facilidade de acesso aos slots de memória, que permite a expansão até 32GB, além de um slot extra para adição de um SSD, o que aumenta a velocidade e melhora a experiência, de acordo com a necessidade do jogador.

Vendas de Aspire VX (Acer)

Os dois modelos Aspire VX5-591G-54PG e VX5-591G-78BF contam com teclado retroiluminado em vermelho. Os notebooks têm como principal diferencial o alto desempenho dos gráficos, garantido pelas placas de vídeo NVIDIA GeForce® GTX 1050 e GeForce GTX 1050Ti com 4GB VRAM DDR5, além do processador Intel Core i7 de 7ª Geração (Quad Core), que entregam performance de um dispositivo desktop em um notebook. Os produtos também são equipados com tela de 15” Full HD e dois coolers independentes para refrigeração da GPU e da CPU, entradas USB tipo C, tecnologia wireless MIMO 2×2, que propaga o sinal sem fio com mais potência, e áudio.

vendas de Inspiron 15 Gaming (Dell)

O Inspiron 15 Gaming é fabricado em três versões que diferem em configurações de placa de vídeo, processador e memória. Com tela antirreflexo de 15,6” em resolução Full HD, o equipamento entrega uma imersão nos mundos virtuais a partir da combinação das placas de vídeo NVIDIA GTX 1050 (4GB GDDR5) ou 1050 Ti (4GB GDDR5), com processadores da 7ª geração Intel Core i5 ou i7.  Para completar, conta ainda com até 16GB de memória RAM (DDR4 2400MHz) e um exclusivo sistema de resfriamento, incluindo coolers com dupla ventilação de alta eficiência, que permite o máximo desempenho dos componentes e a compatibilidade com os principais games disponíveis para PC.

O notebook disponível também no Core i7 7567A30 está preparado para um rápido carregamento dos jogos a partir de opções de armazenamento híbrido, com 256GB em SSD e 1TB em HD. Já o novo design traz recursos inéditos na linha de PCs da Dell, como teclado retroiluminado com luzes vermelhas, que combinam com o acabamento do equipamento na mesma, além da combinação de alto-falantes frontais, com um subwoofer e a tecnologia Waves MaxxAudio Pro para um som imersivo.

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Beduka – Site facilita busca por instituições de ensino públicas e privadas

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o Beduka – O buscador das instituições de ensino – Agora os estudantes que buscam informações, na internet, sobre cursos de graduação ou pós-graduação não precisarão mais perder tempo procurando em diferentes sites. Uma startup de Belo Horizonte lançará nesta quinta-feira, dia 22, o Beduka – O buscador das instituições de ensino, que consiste em um site que reúne informações sobre cursos de graduação e pós-graduação, instituições de ensino superior particulares e públicas, endereços, valores das mensalidades, notas no Ministério da Educação (MEC), avaliações de alunos e salariômetro por profissão. O lançamento será no evento EduCapBH: “O futuro da captação de alunos”, às 19h, no Hotel Ouro Minas, em Belo Horizonte (MG).

De acordo com William Valadão, fundador da startup e criador do Beduka, as informações sobre cursos de graduação e especialização disponíveis na internet são muito fragmentadas, por isso criou o buscador. “Atualmente, o aluno tem de fazer uma ampla e demorada pesquisa em diferentes sites para conseguir reunir todas as informações que deseja. Com o Beduka, o estudante encontra tudo em um só site”, explica.

A conquista não é só para os estudantes. Para as instituições de ensino, o buscador apresenta-se como uma poderosa ferramenta de captação e visibilidade institucional, que proporciona acesso direto aos interessados e autonomia de gestão. A faculdade pode administrar seu perfil e oferecer bolsas de estudo e descontos especiais, além de ter acesso direto ao aluno para conseguir efetivar a captação. “Na prática, o Beduka é um buscador que visa facilitar a escolha e o ingresso de alunos nas instituições de ensino”, afirma William Valadão.

O Beduka será lançado no evento EduCapBH: “O futuro da captação de alunos – contado por experts no assunto”, que contará também com as participações de Luiz Trivelato, que falará sobre “Tendências e oportunidades do mercado educacional”; Gustavo Gonçalves, com o tema “Consegui os leads, mas preciso de alunos! Como fazer a conversão?”; e Dolores Pimenta, fundadora da AdViews, com o assunto “Estratégias de marketing digital aplicadas ao mercado educacional (melhores práticas)”.

O evento é direcionado a gestores de instituições de ensino, com inscrições no valor de R$ 470. Mais informações pelo telefone (31) 98459-6865 (Whatsapp).

Criador do Beduka –  William Valadão – 

Com mais de 15 anos de experiência no segmento de educação, William Valadão é CEO da Verga Sistemas, empresa de tecnologia voltada para o segmento educacional, atualmente com uma base próxima de 500 mil alunos e que atende instituições de ensino em todo Brasil com o aplicativo VMobile.

Conteúdo multimídia Beduka:

Canal no YouTube: https://youtu.be/y6omRKm5lLU

Serviço:

Lançamento Beduka – o buscador das instituições de ensino
Evento EduCapBH: “O futuro da captação de alunos – contado por experts no assunto”
Dia 22 de junho de 2017, a partir das 19h
Local: Hotel Ouro Minas (Av. Cristiano Machado, 4001 – Ipiranga, Belo Horizonte – MG)
Inscrições: R$ 470
Site www.beduka.com
Site educapbh.com.br    

Cliente Press Comunicação

Mega feira de livros no Shopping Cidade vai até o dia 31/7

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Até o dia 31 de julho, a Leitura Megastore do Shopping Cidade promove a sexta edição da Mega Feira de Livros. Estarão disponíveis mais de 20 mil volumes com descontos de até 80%, no mall central do Shopping Cidade, no Piso GG. Os visitantes encontrarão romances da literatura brasileira, literatura estrangeira, auto-ajuda, infantis, religiosos e muito mais.

A Feira acontece desde 2012 e é sempre um grande sucesso de público e de vendas. Para André Guimarães Teles, gerente-proprietário da livraria, o objetivo da ação é estimular a leitura, além de beneficiar os clientes e pessoas que transitam pelos corredores do shopping. André afirma que expectativa para a sexta edição do evento é muito positiva.

Para Carolina Vaz, gerente de marketing do Shopping Cidade, ações como essa são muito bem vindas. “É uma grande oportunidade para o público adquirir, com custo baixo, mais conhecimento e cultura. E neste inverno, nada como uma boa leitura para levar você a lugares que só a imaginação pode permitir”.

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Seja Digital firma parceria com 35 municípios mineiros para informar a população sobre a chegada da TV digital no município

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Deisy Feitosa, gerente regional da Seja Digital

A Seja Digital, entidade responsável pelo processo de digitalização do sinal de televisão no Brasil, assinou, nesta 5ª feira (29/6), Termo de Cooperação com 35 prefeituras mineiras com o compromisso de promover a migração da população para o sinal digital nos municípios. “A parceria tem como objetivo criar uma rede de apoio nessas cidades onde o desligamento vai ocorrer, ampliando a nossa presença na rotina das cidades, por meio de ações de divulgação e mobilização social”, afirma Deisy Feitosa, gerente regional da entidade.

No dia 8 de novembro deste ano, o sinal analógico será desligado na capital mineira e em outros 38 municípios do Estado. A partir desta data, a programação de TV aberta nessas cidades será transmitida apenas por meio do sinal digital gratuito. A orientação e o estímulo para que a população se adapte às mudanças é uma das obrigações da Seja Digital.

“A nossa meta é não deixar ninguém para trás e a parceria com os municípios é fundamental para atingir esse objetivo”, complementa Deisy. Dentre as ações planejadas, destaca-se a criação de pontos de apoio nos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) dos municípios para que a população tire dúvidas sobre o desligamento do sinal analógico. As prefeituras também envolverão as pastas de educação e saúde nas parcerias, apoiando ações com agentes de saúde e como oficinas culturais realizadas nas escolas.

As 35 cidades que assinaram acordo com a Seja Digital são: Araçai, Baldim, Belo Horizonte, Brumadinho, Cachoeira da Prata, Caeté, Capim Branco, Confins, Contagem, Esmeraldas, Florestal, Fortuna de Minas, Funilândia, Ibirité, Igarapé, Inhaúma, Itaúna, Jequitibá, Juatuba, Mario Campos, Mateus Leme, Matozinhos, Pedro Leopoldo, Prudente de Morais, Raposos, Ribeirão das Neves, Rio Acima, Sabará, Santa Luzia, São Joaquim de Bicas, São Jose da Lapa, São Jose da Varginha, Sarzedo, Taquaraçu de Minas e Vespasiano.

Além dos pontos de apoio, que serão disponibilizados a partir da parceria com as prefeituras, a Seja Digital atende a população por meio do site www.sejadigital.com.br ou pela central telefônica gratuita 147.

Sobre a Seja Digital

A Seja Digital (EAD – Entidade Administradora da Digitalização de Canais TV e RTV) é uma instituição não-governamental e sem fins lucrativos, responsável por operacionalizar a migração do sinal analógico para o sinal digital da televisão no Brasil. Criada por determinação da Anatel, tem como missão garantir que a população tenha acesso à TV Digital, oferecendo suporte didático, desenvolvendo campanhas de comunicação e mobilização social e distribuindo kits para TV digital para as famílias cadastradas em programas sociais do Governo Federal.

Também tem como objetivos aferir a adoção do sinal de TV digital, remanejar os canais nas frequências e garantir a convivência sem interferência dos sinais da TV e 4G após o desligamento do sinal analógico. Esse processo teve início em abril de 2015 e, de acordo com cronograma definido pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, mais de 1300 municípios terão o sinal analógico desligado até 2018.

Shopping Cidade promove Bazar de Inverno

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Está chegando a liquidação de inverno mais esperada do ano! O Shopping Cidade irá realizar o tradicional Bazar de Inverno, de 7 a 11 de julho. O público poderá conferir cinco dias de muita animação, preços diferenciados e promoções.

No Bazar de Inverno, estarão disponíveis diversos itens em promoção, nas lojas do mall, e descontos que podem chegar a 70%. A expectativa é que o mall receba de cerca de 450 mil pessoas durante os cinco dias de liquidação e um aumento de 10% nas vendas em relação ao ano passado.

Em todas as edições, o Bazar de Inverno é sempre um sucesso. De acordo com Carolina Vaz, gerente de marketing do Shopping Cidade, é uma oportunidade de renovar o guarda-roupa. “Momento ideal para aquele consumidor que quer adquirir roupas de inverno e peças curingas. Além disso, aproveitar os descontos”, finaliza.

 

Serviço:

Bazar de Inverno Shopping Cidade

Data: de 07 a 11 de julho (sexta a terça)

Horário: sexta a terça, das 9h às 22h e domingo das 10h às 16h.

 

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Via Varejo lança Universidade Corporativa

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A Via Varejo, empresa que administra a Casas Bahia e o Pontofrio, tem como premissa valorizar os próprios colaboradores e oferecer possibilidades de crescimento interno. Para isso, a companhia disponibiliza cursos, treinamentos, parcerias com instituições, dentre outras formas de desenvolvê-lo.

Pensando na jornada dele na empresa, a companhia acaba de criar a Universidade Via Varejo, plataforma de educação corporativa, totalmente gratuita, que oferece cursos e treinamentos com diversos temas e finalidades para os 50 mil colaboradores em todo o Brasil. A iniciativa tem como objetivo desenvolver talentos, criar oportunidades de carreira, além de ajudá-los a se desenvolver pessoalmente e a facilitar o crescimento da carreira.

Com o slogan “Uma universidade única, feita por você, feita pra você”, a plataforma busca democratizar o conhecimento de todos. “Queremos que o colaborador seja protagonista da própria carreira. Para isso, eles terão trilhas de aprendizagem que possibilitarão que eles escolham o curso para o autodesenvolvimento”, conta Izabel Branco, diretora executiva de Recursos Humanos da Via Varejo.

São seis “Trilhas de Aprendizagem” que passam por toda a trajetória do colaborador na empresa, como: Eu na Via Varejo; Desempenhando minha função; Produtos e Serviços; Liderança; Aceleração de carreira; Oficinas de aprendizagem.

Dentro dessas trilhas, foi implantado um sistema de gestão de treinamento e desenvolvimento, no qual há temas publicados em que os colaboradores poderão navegar e fazer os cursos de forma rápida e online.

A Universidade também traz a possibilidade de colaboração. Na seção biblioteca, os funcionários podem compartilhar conteúdos de cursos externos ou palestras que tenham participado. A plataforma também mantém um diálogo constante com os usuários, seja avaliando o conteúdo atual, seja levantando expectativas futuras.

“Com a Universidade, queremos evoluir no processo de conhecimento, diversificando os formatos para todos nossos públicos proporcionando uma experiência de aprendizagem única”, finaliza Branco.

Conheça um pouco mais sobre as “Trilhas de Aprendizagem”:

– Eu na Via Varejo: proporciona a ambientação do colaborador na Via Varejo. Os temas são livres para todos.

– Desempenhando minha função: oferece a qualificação do colaborador em conteúdos relacionados a atual função ou área.

– Produtos e Serviços: disponibiliza conteúdos sobre os produtos e serviços com foco em vendas e atendimento ao cliente.

– Liderança: é a trilha de aprendizagem que irá disponibilizar conteúdos relacionados com o pipeline da liderança e estratégia da Via Varejo.

– Aceleração de Carreira: promove cursos, programas e informações para sustentar a estratégia de aceleração de carreira da Via Varejo.